Maria
Sales-manager
- Регистрация
- 21 Окт 2020
- Сообщения
- 1.347
- Реакции
- 825
Что вообще значит "порядок в рекламном кабинете"? Наверняка Вы никогда об этом не задумывались, работает там себе рекламка и уже хорошо. Но нет, к построению структуры нужно подходить с умом, так как это напрямую влияет на Ваш результат.
При работе с клиентами я очень часто сталкиваюсь с этой ошибкой, когда в одной рекламной кампании находятся все аудитории для ретаргета, LAL, аудитории для холодного трафика и это все под СВО. Или Вы грузите по 10 объявлений в группу и ставите бюджет 10$ в день в надежде на качественную оптимизацию. Знакомо? Примеры могу приводить бесконечно
Все эти "настройки" связаны с не понимаем принципов работы алгоритма работы Facebook. Хороший таргетолог знает, что, например, группы для ретаргета лучше заносить в отдельную кампанию, LaL и интересы/поведения тоже отдельно. Во-первых это удобно (лично для меня), во-вторых, когда Вы создаете LaL, dы не сможете предсказать какой процент даст лучшие результаты. Так почему бы не облегчить себе жизнь и не отдать это работу Facebook? Делаем отдельную кампанию, включаем СВО и ждем результатов.
Будет ли уместен ретаргет в одной кампании? Нет! А люди по интересам/поведениям? Нет! А зачем они там, если мы хотим узнать какой % LAL лучше сработает и получать оттуда самых дешевых лидов? Это просто не логично ибо Facebook отдаст приоритет LaLу и группа по интересам не сможет набрать оборот. С другими аудиториями аналогично, а вот графический пример структуры:
Суть, думаю, понятная: когда мы хотим получить продажи с сайта от подписчиков - исключаем из них тех, кто был на сайте. Для LAL исключаем
уже подписчиков и посетителей, для холодной аудитории исключаем посетителей, подписчиков и LAL.
Для ретаргета заводим отдельную компанию и в каждую группу загружаем разные аудитории. Из тех кто был на сайте исключаем тех, кто был в каталоге. Из тех, кто был в каталоге исключаем тех, кто добавил товар в корзину. А уже из тех, кто добавил товар в корзину исключаем покупателей. Включать СВО для ретаргета нет смысла, так как нам нужно рекламу показать всем людям, а при СВО реклама с наихудшими показателями не будет работать. К тому же, если аудитория у вас небольшая - используйте цель "Охват".
Цель охватных кампаний показать рекламу максимальному числу людей и работают они без оптимизации. Это означает, что цена за 1000 показов будет в разы дешевле и так вы получите самых дешевых лидов. А если Вы хорошо знакомы с системой, то должны понять каким образом этот метод построения структуры поможет сэкономить вам деньги.
Теперь посмотрим на кейс.
Немного вводных данных: В конце августа мне повезло взять один крупный проект. Сама компания является одним из лидером в своей индустрии и оборотом почти в 200 000$+ в месяц, а доля соц сетей с общего оборота составляет ~ 16%:
И для меня задача простая: поднять оборот с соц сетей. К сожалению я не могу полностью раскрыть карты, так как соблюдаю конфиденциальность, но результатами в цифрах я могу поделиться.
Когда я делал аудит рекламного кабинета, я обнаружил все самые грубейшие ошибки в том числе и хаос в рекламном кабинете. Вообще не понятно где и что работает, там был LaL только с посетителей, похожие аудитории в разных компаниях. Короче говоря, бред полный.
Конечно смена только одной структуры не сильно бы повлияла, но в совокупности с другими изменениями результаты вышли очень крутыми. Весь кейс я здесь расписывать не буду, по этому кому интересно - пишите мне и я Вам скину его полностью, где расписал что я делал для того, чтобы за месяц поднять оборот на 191 000грн/6749$ потратив при этом на 800$ больше. И вот, собственно , результаты:
По всем показателям жирный плюс правда если учесть невыкуп и отказы - показатель будет меньше, но в целом метод работает на 100% и я рекомендую каждому рекламодателю разобраться с этим и сделать у себя так же!)
Источник
При работе с клиентами я очень часто сталкиваюсь с этой ошибкой, когда в одной рекламной кампании находятся все аудитории для ретаргета, LAL, аудитории для холодного трафика и это все под СВО. Или Вы грузите по 10 объявлений в группу и ставите бюджет 10$ в день в надежде на качественную оптимизацию. Знакомо? Примеры могу приводить бесконечно
Все эти "настройки" связаны с не понимаем принципов работы алгоритма работы Facebook. Хороший таргетолог знает, что, например, группы для ретаргета лучше заносить в отдельную кампанию, LaL и интересы/поведения тоже отдельно. Во-первых это удобно (лично для меня), во-вторых, когда Вы создаете LaL, dы не сможете предсказать какой процент даст лучшие результаты. Так почему бы не облегчить себе жизнь и не отдать это работу Facebook? Делаем отдельную кампанию, включаем СВО и ждем результатов.
Будет ли уместен ретаргет в одной кампании? Нет! А люди по интересам/поведениям? Нет! А зачем они там, если мы хотим узнать какой % LAL лучше сработает и получать оттуда самых дешевых лидов? Это просто не логично ибо Facebook отдаст приоритет LaLу и группа по интересам не сможет набрать оборот. С другими аудиториями аналогично, а вот графический пример структуры:
Суть, думаю, понятная: когда мы хотим получить продажи с сайта от подписчиков - исключаем из них тех, кто был на сайте. Для LAL исключаем
уже подписчиков и посетителей, для холодной аудитории исключаем посетителей, подписчиков и LAL.
Для ретаргета заводим отдельную компанию и в каждую группу загружаем разные аудитории. Из тех кто был на сайте исключаем тех, кто был в каталоге. Из тех, кто был в каталоге исключаем тех, кто добавил товар в корзину. А уже из тех, кто добавил товар в корзину исключаем покупателей. Включать СВО для ретаргета нет смысла, так как нам нужно рекламу показать всем людям, а при СВО реклама с наихудшими показателями не будет работать. К тому же, если аудитория у вас небольшая - используйте цель "Охват".
Цель охватных кампаний показать рекламу максимальному числу людей и работают они без оптимизации. Это означает, что цена за 1000 показов будет в разы дешевле и так вы получите самых дешевых лидов. А если Вы хорошо знакомы с системой, то должны понять каким образом этот метод построения структуры поможет сэкономить вам деньги.
Теперь посмотрим на кейс.
Немного вводных данных: В конце августа мне повезло взять один крупный проект. Сама компания является одним из лидером в своей индустрии и оборотом почти в 200 000$+ в месяц, а доля соц сетей с общего оборота составляет ~ 16%:
И для меня задача простая: поднять оборот с соц сетей. К сожалению я не могу полностью раскрыть карты, так как соблюдаю конфиденциальность, но результатами в цифрах я могу поделиться.
Когда я делал аудит рекламного кабинета, я обнаружил все самые грубейшие ошибки в том числе и хаос в рекламном кабинете. Вообще не понятно где и что работает, там был LaL только с посетителей, похожие аудитории в разных компаниях. Короче говоря, бред полный.
Конечно смена только одной структуры не сильно бы повлияла, но в совокупности с другими изменениями результаты вышли очень крутыми. Весь кейс я здесь расписывать не буду, по этому кому интересно - пишите мне и я Вам скину его полностью, где расписал что я делал для того, чтобы за месяц поднять оборот на 191 000грн/6749$ потратив при этом на 800$ больше. И вот, собственно , результаты:
По всем показателям жирный плюс правда если учесть невыкуп и отказы - показатель будет меньше, но в целом метод работает на 100% и я рекомендую каждому рекламодателю разобраться с этим и сделать у себя так же!)
Источник
Последнее редактирование:
